مدل موفق کوچینگ slope یک مدل کوچینگ جدید برای مشتریان که در آن به آرامی و بدون زحمت قدم بردارند و در فرصتهای شغلی یا شرکتی مورد نظر خود پیشرفت کنند. پیشرفت یک کلید است، دستیابی به موفقیت امروز بهتر از کارهایی است که دیروز انجام می دادید، اما لزومی ندارد که همواره از خط پایان عبور کنیم. موفقیت شغلی و شرکتی را به ندرت می توان با هیچ هدف پایانی تعریف کرد، اما می توان با اهداف دیگری مثل ایجاد اهداف جدید، اهداف نوآورانه، نتایج متفاوت، تقویت مجدد درآمد یا اهداف سودآوری، و شاید حتی اختراع مجدد کامل یک نام تجاری کهنه شده تعریف کرد. مشتری که به دنبال موفقیت در سازمان خود است، چه در نقش فعلی خود یا با یک فرصت کاملاً جدید، صرفاً به دنبال پیشرفت است. مدل موفق slope فرض اصلی استفاده از مدل کوچینگ SLOPE نسبتاً ساده است زیرا صرفاً بر اقدامات مستمر و شتابساز متمرکز است، البته اقداماتی ملایم، با اهداف ممکن، و هماهنگ با ادراک فعلی آنها. S.M.A.R.T. فرآیند ایجاد هدف توسط جورج تی دوران در اوایل دهه 1980 ایجاد شد که ویژگی هایی همچون مشخص بودن، قابل اندازه گیری، دستیابی، مرتبط بودن و به موقع بودن هر هدف را تشخیص می دهد. فرآیند او در حالی که به زیبایی، نیاز به هر هدفی را که نه تنها متمرکز، بلکه ممکن است، به تصویر می کشد، اغلب زمانی که هر کسب و کاری در حال توسعه می باشد، فراموش می شود. با SLOPE، اهداف کوچکتر می شوند و نیازهای کلیدی S.M.A.R.T را برآورده می شود و هدف مشتری هر چیزی یا هر خواسته ای باشد - واقع بینانه و در نهایت ممکن است. ایده دستیابی به هدف، خواه در یک فرد فرآیندگرا باشد یا نتیجه گرا در جایی که یک کار به خوبی انجام شود باعث ایجاد اشتیاق می شود و فرد را به سمت انواع چالش ها می کشاند یا هل می دهد. سایمون سینک، نویسنده کتاب" با چرا شروع کنید" که در آن از چگونگی ایجاد انگیزه برای اقدام در رهبران بزرگ صحبت می کند می گوید: «سخت کار کردن برای چیزی که به آن اهمیت نمیدهیم استرس نامیده میشود، سخت کار کردن برای چیزی که دوستش داریم، اشتیاق نامیده میشود.»مدل SLOPE به ما این امکان را میدهد که هر دو ذهنیت را برآورده کنیم. مهمتر از همه، این که اینمدل هرگز به رسیدن به یک مقصد خاص تمرکز نمی کند و مسیر درست را به شما نشان می دهد. مهمتر از همه، الهام بخشیدن مداوم به ما برای به خاطر سپردن نتیجه نهایی خود یکی دیگر از مزایای مدل slope است. در واقع این مدل یک «چرا» پشت همه تلاش هایمان است. تعریف و معنی slope گام و قدم = S همانطور که لائوتسه در تائو ته چینگ به اشتراک گذاشته است، «سفر هزار مایلی با یک قدم آغاز میشود.» این توصیه را میتوان به عنوان یک عامل موثر برای شروع تازه خلاصه کرد. طرح این سوال برای شناسایی خواسته هایی است که یک فرد می تواند برای شروع سفر خود انجام دهد، که به کشف خواسته ها کمک می کند. نکته کلیدی این است که خود را به سمت نتیجه دلخواه سوق دهید و شروع به برنامه ریزی به سمت مقصد مورد نظر کنید، که به معنای واقعی کلمه یک قدم کوچک در یک زمان است.l = به معنای آرام و ملایمبه معنای آرام و ملایم هیچ چیز بدتر از حرکت بیش از حد تهاجمی به سمت چیزی جدید یا متفاوت نیست. تغییر باعث غلبه بر شک و ترس و انفعال می شود. هویت فعلی یا وضعیت موجود ما میتواند باعث ربودن آمیگدال شود، مفهومی که برای اولین بار توسط دانیل گلدمن در کتاب هوش هیجانی خود ابداع شد، که در آن استدلال منطقی با واکنش عاطفی به جنگ در می آیند که می توان مقاومت کرد و استدلال منطقی را جایگزین نمود و یا فرار کنید و هیچ کاری نکنید. قدم گذاشتن به آرامی، به مشتری این امکان را می دهد که با ظرافت روی ایجاد این واکنش کار کند و هرگز آمیگدال خود را در مبارزه برای بقا تحریک نکند. O = اغلب اوقاتحرکت، اشتیاق ایجاد میکند، اما روالهایی را نیز ایجاد میکند که منجر به عادتها میشود. تونی رابینز، سخنران انگیزشی، استدلال میکند که «این کارهایی که هر چند وقت یکبار انجام میدهیم زندگی ما را شکل نمیدهد، بلکه کاری که ما به طور مداوم انجام میدهیم زندگی ما را شکل می دهد». برای اینکه وضعیت موجود را بیش از حد بر هم نزنید، کارها را به آرامی و به طور مکرر مانند چرخش ساعت انجام دهید تا الگویی از بهبود مستمر ایجاد شود. قدم زدن سبک تنها در صورتی کار می کند که اغلب انجام شود، تلاش سبک در اغلب اوقات بسیار موفق تر از تلاش بزرگ یکباره می باشد. متوقف شدن و بازنگری سه گانه در به مراحل بعدی پیشرفت مربوط می شود و مهم است. یک فرد از نقطه A شروع می کند و مایل است در نقطه B باشد. تلاش های بسیار زیاد همراه با زمانهای منحصر بفرد صرف می شود تا به آنجا می رسد و هدف حاصل می شود. رسیدن به یک هدف بسیار زمان بر است که مدل کوچینگ slope به دلیل گامهای کوچکتر و افزایشی که به طور مکرر در طول زمان انجام میشود مشتری را از جایی که در حال حاضر است به جایی که نهایت میخواهد به آن برسد، با زمان بسیار کوتاهتری می رساند. همانطور که گفتیم، یک فرد باید به تدریج به آنجا برسد و به معنای واقعی کلمه به سمت موفقیت متمایل شود به جای اینکه یک گام بزرگ به سمت چیز جدیدی بردارد. مدل slope، نقطه A را به نقطه B متصل می کند، و زمان کافی برای پیشرفت راحت را فراهم می کند.
P = پیشرفت همانطور که جان کوتر در مدل مدیریت تغییر خود تاکید میکند، ما باید برندههای کوتاهمدت ایجاد کنیم و اضافه میکند: «برنده ها مولکولهای نتایج هستند. آنها باید برای ردیابی پیشرفت و انرژی دادن به داوطلبان و تداوم آن ها، باید شناسایی و جمع آوری شوند. با مدل کوچینگ SLOPE، پیشرفت، هدف شماست. که این دستاورد به طور طبیعی از تکامل عادات صحیح و اقدام مستمر است، که نیاز دارد تا مشتری روی موفقیت اجتناب ناپذیر پیشرفت تمرکز کند و آن را تصدیق کند.E = بی زحمت نتیجه تکمیلی مدل کوچینگ SLOPE «بی زحمت» بودن است، مکانی که افراد از خطوط پایان عبور میکنند و اهداف تقریباً بدون تشریفات و حتی بدون هیچ رویدادی به دست میآیند. در این مرحله گامها به طور مستمر برداشته میشود و پیشرفت برای سنجش اثربخشی تلاش اندازهگیری میشود. همانطور که ارل نایتینگل گفت: "تنها کسی که موفق می شود کسی است که به تدریج یک ایده آل ارزشمند را تحقق بخشد. این شخصی است که می گوید: "من این می شوم و سپس به تدریج به سمت آن هدف کار می کند."تکانه ها و اقدام بزرگ اسحاق نیوتن با این یافته که " شیئی که در حال سکون است تمایل دارد در حالت سکون بماند. جسمی که در حرکت است تمایل دارد در حرکت بماند"می گوید جسم در حال حرکت تمایل دارد در حرکت بماند مگر اینکه نیروی بیرونی بر روی آن اثر بگذارد و به عادت تبدیل می شود. تعداد کمی از مردم هر عادتی را صرفاً شتاب عملی می دانند که توسط یک نیروی بازدارنده خارجی یا «نیروی بیرونی» متوقف می شود. آنها فقط رفتارهایی هستند که مردم انجام می دهند، همانطور که در عامیانه پیشنهاد می شود، مانند گردش ساعت. علاوه بر این، ما اغلب می شنویم که مسیر موفقیت از اقدام گسترده ای می آید که بر روی یک نتیجه دلخواه یا هدف استراتژیک انجام می شود، اما بیشتر اقدام های گسترده حاکی از رویدادهای همزمان یا هم مسیر است، مانند تصویر مخرب "بمباران هوایی" یک ارتش بر روی یک هدف. هنگامی که ما روی موفقیت "عظیم" متمرکز می شویم، میتوانیم راحتتر آن را ببینیم، بشنویم و احساس کنیم. این مسیر عملی ما را از جایی که امروز هستیم به جایی که فردا می خواهیم باشیم هدایت می کند. بکارگیری تکنیکهای SLOPE در استراتژی ها، اقدام گسترده ای است که در طول زمان اتفاق میافتد، سپس به آرامی رفتارهای خاصی را در روالهای روزانه، هفتگی و ماهانه مشتری قرار میدهد و حرکتی را ایجاد میکند که به آنها اجازه میدهد بدون زحمت پیشرفت کنند. در پایان، مشتریان باید تشویق شوند که به آرامی قدم بردارند، اما خود را توانمند سازند تا بدون زحمت در روزهای پیش رو و به سمت هر نتیجه یا هدفی که تصمیم دارند به موفقیت پیدا کنند و پیشرفت کنند.